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20th |Go Talking,着眼当下,展望未来。

发布日期:2019-06-25 17:20:00 【阅读次数:

摘要:早在一个月前我们就预约了这次采访,无奈采访对象是“神龙见首不见尾”的集团总裁龚灏先生,公司大大小小的事宜实在令他分身乏术,最后在我们的不懈“蹲守”下,终于促成了本次采访。

◎For 20th

今年是国恒设计集团20周年,也是集团发展史上的一个里程碑。我们策划了一场场访谈,想记录下国恒二十年的无数感慨,此时此刻只言片语,落于纸笔构成语言的重量。


早在一个月前我们就预约了这次采访,无奈采访对象是“神龙见首不见尾”的集团总裁龚灏先生,公司大大小小的事宜实在令他分身乏术,最后在我们的不懈“蹲守”下,终于促成了本次采访。


龚总身上的“忙碌”属性已经成为了集团上下的共识,他的所到之处皆“门庭若市”,大家手中堆积下来的需要审批签字的单据,总会在他出现的第一时间如同雪片般纷至沓来。当然这样的场景也不过是他所有工作内容的冰山一角,身处高位,在任重道远的集团发展之路上,他要承受的压力和面对的事务远不止于此。


▷▷国恒设计集团总裁龚灏


从相识到相知,

   龚灏陪伴国恒18年,

   国恒“三次创业”让他感慨万千。


“除了少数原始股东以外,我算是工龄最长的员工了,到国恒的第一天是2001年2月5日,记忆犹新,人生中的第一次跳槽。”当时他还是一个做方案和施工图的建筑设计师,于他而言,一路跟随国恒,18年来有很多回忆。初来国恒时,团队不大,氛围却很好,公司的一切活动几乎都是全员出动,彼此亲密无间,就像一个大家庭一样情感深厚。


随后,从2006-2007年的公司变动、2008-2009年的第二次创业,谈到去年提出的第三次创业,龚灏一方面感慨于开拓中筚路蓝缕的艰险,伙伴们同舟共济的感动,另一方面,也对工作中的挑战有了全新的认知。


“我见证了公司从一个很小的团队发展到现在七八百人的历史,在这个过程中有很多艰辛和付出,当然这一点非常感谢团队,特别是07年,在公司生死存亡的高压下大家上下一心挺了过来,最近的这10年,在新的方针和战略指导下也确实达到了一种新的高度。”


变动与挑战为龚灏带来了机遇,如他所言:“我在公司的这18年,既有付出,也有收获。”在傅大伟董事长的支持下,公司平台一系列调整过程中,他也充分展现出了自身出色的管理才能。聊到董事长的知遇之恩,他的感激之情溢于言表:“傅董事长给了我很多支持和信任,交给我的工作几乎都是我个人认为超出我自身能力范围的,在国恒,只要你愿意、敢于接受挑战,最后当你达到目的克服困难的时候,这个实现的过程还是很开心的,自己的能力也能够得到提升,(对傅董事长)除了感谢,还是感谢。我们现在推行的干部年轻化,也是希望能够通过平台的建设让年轻人能够有更多的担当,让他们在未来的十年能够为国恒的成长增添一份自己的力量。”




放眼行业,审时度势,

   补齐短板,迎难而上。


说到过去的20年里,对成都的设计行业的体会和感受时,他表示倒回去10年,2010年以前,整个建筑设计行业特别是民营企业不算是蓬勃发展,当时主要竞争对手是沿海公司和国有大院,但通过这十年的房地产高速发展,成都的设计企业通过十几年沉淀,应该说是经过这种白热化的竞争都纷纷走向了全国,正因为有这种竞争,在质量、服务和管理等很多方面,尤其是后端,甚至超过了一些沿海公司,这也成为了本土头部设计企业的一种优势。


与之同时成都这个城市也在不断发展,进入了国内一线城市行列,现在的信息和与外界接触的渠道明显增加,服务理念和全国各地的差异化逐渐缩小,当然在方案创意和技术创新上,和沿海以及国外地区还有一定差距,但从真正的综合服务能力上讲,成都的设计企业并不逊色。


我们要在充分发挥自身优势的情况下,补齐短板。国恒作为成都的设计企业之一,综合能力比较良好,也为本土设计企业走向全国贡献了一份力量。对于成都设计企业的未来发展空间,我们也一致非常看好。



◎数字化机遇与挑战并存

  做好准备,蓄势待发。


在谈到国恒未来发展时,龚灏说道:回到成都本土的民营企业来看,从本质上讲,同质化竞争比较严重,但大家都有共同的气质:强调质量、强调服务、反应速度及时到位。随着房地产行业集中度越来越高,整个市场行情在逐步发生变化,飞速发展的十年黄金时代已经成为过去,现在已经进入了白银十年,每家企业都在寻求转型和出路。


“我们国恒一样也在寻求创新,我们的创新不光要体现在方案创意这一方面,还要更多的体现在管理手段、运用成果的创新方面。今年我们提出数字化这个战略发展方向,未来5-10年我们希望成为行业内的数字化领军企业。


当然,这不能说只是为了改变行业,更重要的是为客户解决一些具体问题,我们以前可能解决的更多是设计问题,现在不仅能够提供设计成果,同时我们还能帮助客户解决一些设计管理问题,或者是施工问题,我们一直在尝试新东西,这也为我们带来了行业知名度以及业务的拓展,另一方面是基于我们企业本身管理的数字化,作为一个长期发展的企业,在管理手段上也要推陈出新,以前主要依靠一些基本的协同平台,但其实我们也希望未来管理本身也能达到这种数字化的要求,让我们自身的管理更高效。所以我们也在坚定不移地往数字加创意这个方向去走。



我们要通过企业本身管理的数字化实现企业永续发展,最后才能谈得上是否能够对行业或其他产业带来进步,当然也是我们未来的发展方向,从过去我们在行业里面不断探索,你刚才问我应该怎么去做,这个东西前无古人,只能摸着石头过河,只是我们对发展方向是确定的,但具体实施的路径,还要靠我们团队上下一心,当然这期间我们还需要不断去试错去调整。


数字化与行业发展状况并不直接对等,也不是说只有数字化才能整合这个产业,而是强调运用数字化这个手段,因为建筑师能不能达到建筑全过程咨询的高度,其实不仅仅取决于是否具备这种手段,关键还是具不具备相关的能力,个人建筑师的能力其实不决定你能不能在行业中立于不败之地,最终还是要取决于团队的综合能力。”


在面对行业未来发展时,龚灏坦言:从行业本身来讲,传统的设计板块单一的只是做施工图或方案已经不符合整个行业的趋势了,国家现在推动全过程咨询服务模式也在逐步打开行业壁垒。以前我们把建设的链条环境切分成非常小的段,我们只是其中一段,现在我们也在学习一些西方国家,整个建筑环节以设计为龙头,在全过程咨询中设计师话语权是非常大的,我们企业也在加强这方面的一些转变,我们从08年开始研究数字化,在成都甚至全国都有一定的影响力,从前端策划规划到后端的BIM咨询运用,在整个建筑全生命周期服务链条中,我们不断整合资源打通壁垒,以此提升综合服务能力。我们要充分意识到,随着人工智能等科技的发展,很多传统的体力活都可能被取代,但技术和思想是取代不了的,所以我们要发挥我们技术的优势,把这些东西走在前面。


▷▷国恒设计第一届党员大会暨支部成立大会


新五年战略下,

  牢记使命,以党建推动企业建设


“新五年战略是基于公司过去十年的发展和积累,以及行业的发展下对行业的展望,提供的一个新的战略。在新五年战略的规划下,如何做好党建工作,于我而言是一种挑战。我是读书的时候入党的,当时基本都是学习读报等活动,跟真正的生产方面联系不大,到国恒后一直属于流动党员,在街道上过组织生活,从去年开始随着团队的壮大,党员人数也初具规模,同时企业的发展必须和国家的方针政策一致,包括未来的走向,如何在行业里起到一些积极作用,这个和党的建设其实是分不开的。”


国恒党支部成立以来,龚灏带领支部在党建工作上下了不少功夫。对于非公民营企业来说,党建工作的开展是一个艰巨的任务,尽管我们有着明确的目标,坚定的社会使命,但在推进过程中我们还是会面临经验匮乏的困难,在紧跟上级党组织的步伐的过程中,有的时候我们也需要摸着石头过河。


“党建工作刚刚开始的时候,我们在摸索中前进,今年年初,街道上级党组织也来进行了调研,我们希望能够结合企业的特点,举办一些能够对公司、社区乃至社会有意义的活动,比如一些建筑的基础知识培训之类的,这一点也是和上级党组织不谋而合。其实在以前,我们以企业的名义也做了很多扶贫支教的活动,现在我们希望从企业、个人的行为上升到组织的行为,提高活动的丰富性,同时不断扩大支部,以党建为企业活力推波助澜。”



国聚玉成,矢志有恒


在采访中,龚灏在谈及2007年的一次素质拓展活动时,声音数度哽咽。“2007年,是公司发展最艰难的那一年,全公司所有高管和项目团队都在,条件非常艰苦,徒步行军5、 6公里,抬着最重的两百多斤的伙伴,男生蒙着眼睛抬担架,女生搀扶着男生,大家光脚走石子路,下脚都非常疼,过程中大家一路走一路抱怨,但没有一个人说放弃,因为大家走着走着就觉得公司这个状况就有点像这个行军的路上,遇到的种种困难,走到山顶,大家都把担架放下的时候,教练说你们现在可以去喝热水吃点东西,完成任务的时候大家都没动,一下子就抱头痛哭起来了。回来以后,当时的团队完成了第一次突破上千万的产值,同时也积累了公司的第一桶金,买了第一层属于自己的办公楼。我跟很多年轻同志聊到这段经历还是会眼眶湿润,我觉得(这段经历)非常能够代表当时整个团队上下一心的这种精神和气质,任何一个企业或团队,都会有辉煌的时刻和艰辛的时刻,其实就两个字——坚持。我相信企业团队也会给个人带去一些东西,不仅仅只是经济上的,还有价值上的认可,这种认可无法用金钱衡量。



20年跟随,衷心寄语


恰逢国恒20周年,除了衷心祝愿以外,龚灏说道:“想说的话在很多场合都说了,二十年,作为我们老员工肯定是以国恒为家了,终身围绕这个事业去奋斗,但比如我们今年团队扩展到七八百人,我们不可能要求所有的员工都是这样。但只想提一点,相当于寄语送给大家:我们站在前辈的肩上,希望在国恒的每个人都能够共同努力,同舟共济,把国恒推到一个新高度,同时相信国恒这个平台,也能够为大家带来相应的回报。不言其他,不忘初心,我们是在共同打造这个平台,这个经历过风雨到如今在建筑设计行业依旧占有一席之地的平台,我年轻的时候坚定地相信它,到如今依然相信,也希望公司所有的年轻人都能够感受到,一切都在你坚持不懈的努力中见分晓。”


“国恒二十周年,我作为国恒的老员工,终生围绕这个事业,已经可以说是以国恒为家了。我年轻的时候坚定地相信它,到如今依然相信。

——龚灏


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