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快讯 | 国恒 x 同兴达,设计成本一体化3.0产品升级顺利启动

发布日期:2021-03-04 09:54:45 【阅读次数:

摘要:2020,被疫情笼罩的一年,如今,世界经济依旧处于疫情笼罩之中,中国的经济发展同样面临巨大考验,建筑业作为中国国民经济发展的支柱性产业也因此承受了巨大压力。无论地产、设计、施工、咨询等都出现了前所未有的挑战,我们或多或少地都在思考现实、谋划未来,如何在当前动荡的市场行情下寻找到发展的新空间、新平台并顺利突围?我们思考设计、造价行业面临的痛点:设计行业从业人员成本管理意识薄弱,工程造价行业不能直接从设计文件中提取成本数据,造

2020,被疫情笼罩的一年,如今,世界经济依旧处于疫情笼罩之中,中国的经济发展同样面临巨大考验,建筑业作为中国国民经济发展的支柱性产业也因此承受了巨大压力。无论地产、设计、施工、咨询等都出现了前所未有的挑战,我们或多或少地都在思考现实、谋划未来,如何在当前动荡的市场行情下寻找到发展的新空间、新平台并顺利突围?

我们思考设计、造价行业面临的痛点:

设计行业从业人员成本管理意识薄弱,工程造价行业不能直接从设计文件中提取成本数据,造成工程量多次重复计算并存在差异;尤其进入数字化时代,BIM设计模型由于成本管理所需信息的欠缺,不能被造价行业直接使用,导致了数据、信息的不精确,且不能实时动态从设计文件中获取成本数据,使得项目动态成本管理困难等问题。

项目管理中,参与各方工作相对独立,缺乏有效的信息沟通,尤其是项目中设计与造价之间的严重脱节,使得项目中的数据信息、资源不能传递、共享、集成,生产效率总体偏低,存在资源的严重浪费等实际问题。为解决此类问题,国恒设计与同兴达咨询再度聚首,就“设计成本一体化”产品升级开展新一轮启动工作。

自2015年以来,国恒设计与同兴达咨询,便早已开启战略合作,并多次就“设计成本一体化”工作目标、阶段性成果等持续紧密沟通。


△ 2015-2020年历年“设计成本一体化”主题工作


2020年11月27日,国恒设计与同兴达咨询再度聚首,双方就设计成本一体化3.0产品升级召开启动会议。


△ 设计成本一体化3.0产品升级启动会

 

同兴达咨询常务副总经理罗迎熙,对设计成本一体化工作的1.0版及2.0版进行了回顾,在以往基于BIM的解决方案到运用到方案、规划、运维等项目全生命周期,全方面对业主方、成本方、设计方三方利益最大化为核心的3.0版产品升级进行思路介绍。


△ 罗迎熙

 

国恒设计执行总经理兼战投中心总经理杨淋,国恒设计执行总经理兼经营中心总经理钟熔钢,国恒设计执行总经理兼运营中心总经理张峰,同兴达咨询副总经理赵洁等双方参会代表表示双方应从合作的产品系统、团队系统、业务系统三个方面出发,将双方的解决方案落实到实践工作。

同时,从市场角度来看,指出项目成本指标应向更精细化控制、更高要求方向靠拢,在多方开发企业对近几年已认可并期待更好的设计成本一体化解决方案来实现成本控制的要求,突破行业壁垒,找准核心优势,为提升客户服务同时为客户利益最大化一起做出努力。

△ 部分参会人员


国恒设计运营总监彭莉棋,以国内某大型开发企业的设计服务案例为例,从方案设计阶段、初步设计/施工图设计等各设计阶段的工作层层剖析,多维度进行了设计端口管控模式介绍,以及对于与成本把控可结合的要点进行了介绍。


△ 彭莉棋


同兴达技术中心总工助理张琳,也以国内某大型开发企业的造价咨询服务为例,针对成本把控的不同阶段进行细化,对全过程造价咨询服务工作及其与设计工作的各个阶段进行结合的经验点和可能性进行介绍。


△ 张琳

 

随后,双方企业参会人员积极讨论中,设计成本一体化应用解决方案的核心价值与优势愈发明朗,将设计与成本实际工作场景相关联,分别在设计、实施阶段的应用服务框架、应用服务流程、价值分析等设计与成本结合可能性及实施保障要点展开研究与讨论。

 

△  研讨现场

 

本次启动会在双方积极交流与讨论中拉下帷幕,本次启动会是双方战略合作工作推进的标志。

设计成本一体化解决方案在设计产品经济性能提升、交付成果质量提升、成本管理实时动态化、一模到底的信息精准传递、设计成本服务集成化等方面也已得以体现。双方也将持续秉持互利共赢原则,坚持通过设计企业和造价企业之间的战略合作,提升企业的竞争力,并为行业的发展做出积极贡献。


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